ስለ Liangmu-ቡድን መገለጫ

ሊቀመንበር Wang Youxu እና 13 አጋሮቹ የሆንግቡ የእንጨት ስራ ፋብሪካ ለማቋቋም ጠንክረው ሰርተዋል።የረጅም ጊዜ እይታ ያለው "ሶስት እርከኖች" የልማት ስትራቴጂ አቅደዋል እና እውን ለማድረግ ምንም ጥረት አላደረጉም.

በግብርና እና የውጭ ንግድ ሚኒስቴር “ሙሉ የጥራት አስተዳደር ስታንዳርድ” ድርጅት በመሆን የተሸለመውን ከፍተኛውን የማምረቻ መስመር ለመዘርጋት ግንባር ቀደም በመሆን የጠርዝ ማጣበቂያ ቦርድ አመራረት እና የአሠራር ጥራት ደረጃ ከኢንዱስትሪ አንደኛ ደረጃ ላይ ተቀምጧል። “ትልቅ ላኪዎች” የሚል ርዕስ

የሆንግቡ የእንጨት ሥራ ፋብሪካ የማስመጣት እና የመላክ መብትን ያስገኘ የመጀመሪያው የግል ኩባንያ ሆነ ፣ ዓለም አቀፍ የግብይት ቻናሎችን እና የተለያዩ የምርት ክልሎችን ገንብቷል ፣ የኩባንያ ልማት መንገዱ እየሰፋ እና እየሰፋ ይሄዳል።

የ Qingdao Liangmu ቡድን ኩባንያ በይፋ የተመሰረተው የሆንግቡ የእንጨት ሥራ ፋብሪካ ከ 13 ዓመታት እድገቶች በኋላ የሶስት እርምጃዎች ስትራቴጂ ግቡን አውቆ የቡድን ኩባንያ ልማት መንገድ ጀምሯል ።

የእስያ ኢኮኖሚ ቀውስ ተቀሰቀሰ ፣ሊያንግሙ ቀውሱን ወደ ጥሩ አጋጣሚ ቀይሯል ፣በከፋ ሁኔታው ​​ላይ “የሶስት ሶስት ሶስት” ስትራቴጂ ጀመረ ።የአክሲዮን ይዞታ ሥርዓት ማሻሻያ ተጀመረ፣ ወደ አክሲዮን ማኅበር ተቀይሮ በመንደር ከሚተዳደረው ፋብሪካ።

ሶስት የገበያ ስትራቴጂዎች ለምእራብ ሀገራት የምርት መስመር የኢንዱስትሪ ዞን ---ሊያንግሙ ሆንግዬ የኢንዱስትሪ ዞን ሙሉ በሙሉ ተጓዘ።በጣም ጥብቅ የሆነውን የጃፓን የጃፓን የምስክር ወረቀት፣የተስፋፋ እና የተረጋጋ የጃፓን ገበያን አጥር በማለፍ።

ለአለም አቀፍ የገንዘብ ቀውስ ሙሉ ምላሽ ለመስጠት የሁለት ገበያዎችን እና የመዋዕለ ንዋይ ፍሰትን በሶስት ዋና ዋና አቅሞች ላይ ዘርግቷል ፣ከሚዛን መስፋፋት ወደ ዋና ተወዳዳሪነት ተቀይሯል ፣ሊያንግሙ ቀውሱን እንዲያሸንፍ አቅጣጫ አዘጋጀ።

በዋንግ ጋንግ የሚመራው አዲሱ የአስተዳደር ቡድን ታሪካዊ ተልእኮውን በተሳካ ሁኔታ ወርሷል፣ አዲስ የፈጠራ እና የእድገት ጉዞ ጀምሯል።በሼንዘን ፈርኒቸር ኤግዚቢሽን ላይ የታዩት ኒንግጂንግን ጨምሮ ሶስት ክልሎች የወርቅ ሜዳሊያ አሸንፈዋል። የሊያንሙ ሱቅ መከፈቱ በሃይቦ የቤት ዕቃዎች የገበያ አዳራሽ በዣንጉዋ የመንገድ ምልክቶች የሊያንሙ የሀገር ውስጥ ገበያ ይፋዊ አሠራር ፣የባህር ማዶ እና የሀገር ውስጥ ገበያዎች ስትራቴጂ በመደበኛነት ተጓዘ።